Jaki jest poziom przejrzystości wynagrodzeń w Polsce? Przejdź do Indeksu Przejrzystości Wynagrodzeń Jawność wynagrodzeń to jeden z najgorętszych tematów współczesnego rynku pracy. Z jednej strony budzi ogromne zainteresowanie – pracownicy chcą wiedzieć, ile zarabiają inni. Z drugiej, wciąż towarzyszy jej wyraźny opór, szczególnie, gdy chodzi o ujawnienie własnych zarobków. Dodatkowo dyskusję podgrzewa unijna dyrektywa UE … Continue reading Indeks przejrzystości wynagrodzeń – jaki jest poziom przejrzystości wynagrodzeń w Polsce? →

Luka płacowa (Gender Pay Gap) to jedno z najczęściej dyskutowanych zagadnień w analizach przejrzystości wynagrodzeń i rynku pracy. Wbrew pozorom jej obliczanie i interpretacja nie są tak oczywiste, jak mogłoby się wydawać. W artykule wyjaśniam krok po kroku, jak poprawnie liczyć lukę płacową zgodnie ze wzorem powszechnie stosowanym przez Eurostat, dlaczego procenty nie są symetryczne … Continue reading Luka płacowa (Gender Pay Gap) — co to jest, jak ją liczyć i jak poprawnie interpretować? →

Skąd wiemy, że praca spawacza powinna być lepiej wynagradzana niż praca osoby sprzątającej, a inspektor jakości w zakładzie A powinien zarabiać tyle samo co kontroler wyrobu gotowego w oddziale B? Zwykle wynika to z tradycji lub ogólnych zdroworozsądkowych intuicji. Jednak coraz częściej pracownicy czy urzędnicy mogą oczekiwać od organizacji obiektywnego i konkretnego uzasadnienia, dlaczego różne … Continue reading Wartościowanie pracy – jakie są metody wartościowania stanowisk pracy? →

Regresja liniowa to jedna z metod statystycznych wykorzystywanych do opisywania i prognozowania zależności między zmiennymi (por. np. Ghiselli i in., 1981; Książek, Bedyńska, 2012; Huntington-Klein, 2021; Kline, 2023). Jej celem jest znalezienie funkcji liniowej, która najlepiej odwzorowuje związek między zmienną (lub zmiennymi) niezależną (np. umiejętności, wykształcenie) a zmienną zależną (np. wynagrodzenie). Model regresji (OLS – … Continue reading Regresja liniowa jako narzędzie do badania luki płacowej i zwiększania przejrzystości wynagrodzeń →

To, jakie umiejętności powinien posiadać menedżer, jest tematem niekończących się dyskusji i kontrowersji. Dziś, coraz częściej słyszymy, że współcześni menedżerowie powinni umieć wykorzystywać sztuczną inteligencję do realizacji celów biznesowych. Kluczowe jest również zrozumienie zagadnień związanych z big data, czyli umiejętność analizy i interpretacji dużych zbiorów danych. Równie ważne jest efektywne wykorzystywanie cyfrowych kanałów komunikacji. W … Continue reading Jakie umiejętności menedżerów są kluczowe w erze sztucznej inteligencji? Analiza na podstawie O*NET →

Kolejny z modeli opisujących oddziaływanie pracy na pracowników, który warto znać ze względu na jego ogromną popularność (Kain & Jex, 2010) to model wymagania – kontrola Roberta Karaska, później poszerzony we współpracy z Töresem Theorellem o komponent wsparcia społecznego. Model ten pozwala lepiej zrozumieć proces powstawania stresu zawodowego, a także daje szanse przewidywać reakcje pracowników na … Continue reading Co motywuje nas do pracy? #3 Robert Karasek i Töres Theorell: wymagania – kontrola nad pracą – wsparcie społeczne →

Narzędziem, które znacząco przyczyniło się do lepszego zrozumienia funkcjonowania ludzi w środowisku zawodowym, jest konceptualny model (braku) równowagi pomiędzy wysiłkiem wkładanym w pracę a nagrodami za pracę, zaproponowany przez Johannesa Siegrista (The Effort–Reward Imbalance Model ERI, Siegrist, 1996). Model ten dotyczy dobrostanu psychicznego i zdrowia pracowników, ale, moim zdaniem, warto go rozpatrywać także w kontekście … Continue reading Co motywuje nas do pracy? #2 Johannes Siegrist – model równowagi pomiędzy wysiłkiem a nagrodami →